2 avril 2014 0 Commentaire

Le management transversal : vers plus de management (2)

Suite de mon article précédent, édité le 1er avril 2014. Je reviens sur ce qu’apporte le management transversal, puis les formes les plus courantes qu’il peut prendre, avant d’aborder les conséquences et les freins éventuels. Je retiendrai six dimensions dans lesquelles le management transversal peut s’avérer utile : l’amélioration de la qualité : il s’agit […]

15 novembre 2013 0 Commentaire

Les besoins identitaires au sein du CoDir (2)

Au delà du besoin de se sentir exister (aux yeux des autres : son patron, ses pairs), il y a un besoin d’appartenance ou d’intégration pour chacun des membres du CoDir, le fait de se sentir « faire partie ». L’identité « membre du CoDir » existe certes au travers de la nomination officielle, de la carte de visite, […]

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