1 avril 2014 1 Commentaire

Le management transversal : vers plus de management (1)

Le thème du management transversal est récurrent dans les échanges avec les dirigeants, ou dans les réunions d’équipes de direction : il est devenu une évidence, une donnée d’entrée des problématiques de changement organisationnel, d’agilité, de créativité organisationnelle, de performance globale de l’organisation. Pour beaucoup de salariés, il est une réalité quotidienne, plus ou moins […]

16 septembre 2012 0 Commentaire

Lorsque le CoDir devient un lieu de pouvoirs (1)

Il arrive que l’équipe de direction ne soit plus qu’un lieu de pouvoirs. Les CoDirs servent alors principalement à arbitrer les questions de frontières, ou bien les frottements entre les unités. Le fonctionnement des instances dirigeantes suit la logique des « silos » : chacun se replie sur son activité, son métier, ses propres objectifs, son « territoire ». Généralement, […]

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